John Townsend
Las organizaciones saludables precisan l��deres saludables y de ��ptimo nivel. En un entorno cada vez m��s complejo y competitivo, los l��deres necesitan estar a la vanguardia.Los l��deres exitosos entienden el mundo de las relaciones. El 'factor gente' es de vital importancia para su competencia y enfoque. Dos problemas ralentizan su eficacia: Los l��deres son los 'originadores' de la mayor��a de sus relaciones; es decir que lideran, gu��an, dirigen, desarrollan, asesoran, entrenan y alientan a aquellos en sus vidas. Si bien ser originadores beneficia a otros, desafortunadamente est��n en desequilibrio respecto de ser los 'destinatarios' o receptores. Tienen muy pocas relaciones clave que los favorezcan, lo que respalda su crecimiento y desarrollo, y en las que pueden sentirse plenamente conocidos y comprendidos.Los l��deres gastan demasiada energ��a con las personas equivocadas. Por naturaleza, son solucionadores de problemas, y emplean su tiempo y atenci��n en las personas que los desgastan. Todo l��der puede identificarse con esa 'persona del proyecto' que se ha puesto al hombro para intentar corregir, orientar, ayudar, rescatar o reparar, y en la que a veces desperdician su energ��a durante a��os, solo para darse cuenta de que no fue un tiempo bien empleado.Los l��deres est��n patas para arriba en sus relaciones, y este libro los ayudar�� a pararse derechos, ense����ndoles sobre estos siete tipos de personas: coaches, camaradas, colegas, relaciones casuales, de cuidado, cr��nicas y contaminantes.Todo l��der necesita cobrar perspectiva y tener a mano herramientas que le ayuden a saber invertir su tiempo sabiamente con las personas adecuadas y evitar las incorrectas. Con esa comprensi��n y habilidades, se evitar��n muchos problemas en el trabajo y en la vida, como ser un funcionamiento cerebral m��s bajo, p��rdida de energ��a, conflictos de relaci��n, malas decisiones, problemas de concentraci��n, de salud y luchas mentales.
